12月12日，由中国内燃机工业协会、中国内燃机工业协会应急动力装备专委会、GPOWER动力展主办的“2024中国发电设备行业年度大会”在福建福州隆重召开。上海孚创动力电器有限公司董事长 施远强 应邀出席会议并作《携手发电力量，共赢能源未来！》主题分享。以下内容根据现场发言整理，仅供参考。

感谢刘总（刘挺）、秘书长（张兴安），这是我第7次站在平台上跟大家分享我们孚创团队的想法。前6次我们分享的是“服务动力，引领未来”，后面发现我们引领不了未来，所以这次就改了一个题目叫“携手发电力量，共赢能源未来”。这7次我们都谈到了未来，所以孚创公司包括我都很焦虑，尤其我坐在那个位置上感觉更焦虑，我们那排的都是搞动力品牌的厂家，他们说他们今年生意好得不得了。我坐在那儿想了半天，我的生意令我很焦虑，所以我这次还是在焦虑，谈谈作为一些中小功率的发电我们在做什么，所以这次我的报告主题叫“携手发电力量，共赢能源未来”。

  孚创动力  

关于孚创，这里很多同志都是老朋友了，我们公司成立于2003年，员工300多人，电子调速器、机组控制器这几年为我们行业提供了200万台的设备。公司目前机构正进行修改调整，目前有孚创动力控制技术（启东）有限公司，专门从事于核心零部件的研发、生产和制造。孚创智能装备（潍坊）有限公司专注于新能源、智能装备和高压控制系统的研发、生产和销售。成都孚创公司专注于机械化系统、物联网系统、通信技术、物联网传感器和未来AI的研发。上海孚创信息科技专注于在上海高端人才的管理和船用产品的研发销售工作，这是我们公司目前的布局。

  熊猫助力王  

PPT的左边是“产业新能源化和新能源产业化”，这是我们行业中一位才俊上次会议上写的，我觉得这句话写得很好，我把它写在边上。右边这句话“内然发电机组是应急发电的安全保障”，这句是我一直强调的。我建议我们的领导改一下，我们不要叫发电设备，我们应该叫应急发电设备。上个月我们在北京参加了国家应急部举办的一个应急装备展，我觉得我是应急装备，我跑去一看，全行业就我一家在那儿宣传我们的发电机组。我们的行业从销售、研发到应急备用，占主要的还是在应急备用，如果单单是发电设备，我们有核电、新能源、风能、潮汐能作为发电设备，我们倍感压力。但作为应急能源，我可以很自豪的说我们行业就是老大。我们为什么要去当小兄弟，而不去当老大呢？所以我说我们应急发电机组，我们刘总（刘挺）起了很好的名字叫“应急动力装备”。把我们当作应急动力的时候，我们就占有更多的地位，更明确的功能，更大的社会价值和意义。

我们的产业受到新能源的挑战，我们能不能把我们的产业新能源化，这是我们接下来要讲的一个题目。新能源如何产业化也是我们今天要探讨的一件事情，因此今天的报告我们孚创带来了两个产品：熊猫助力王储能系统。为什么叫“熊猫”呢？因为成都公司是熊猫的故乡，助力王是我们公司新的一个子品牌。刚才我们也提到了会议的主题是“功率引导价值，探索蓝海”。这个“助力王”我们的一个demo就是我们用360千瓦的发电机组，让它的瞬时功率达到900千瓦。怎么达到900千瓦呢？就是我们的助力王储能系统，比如我们取一个钻井平台的负载，这个助力王通过负载器接到任何一台发电机组上，我们就可以实现助力。

而助力我们分为三种模式，叫增容助力模式、爬坡助力模式和脉冲助力模式，根据我们负载的特点。比如什么叫增容助力？我们可以在短时间内，当负载需求突然增加的时候，我们储能可以让功率迅速增容，这个时候启动我们的发电机组再顶上去，这样我们就不需要开很多发电机组实时开在那儿去助力，所以叫增容助力。爬坡助力针对我们的燃气机组，因为这个特性比较软，当突然加载的时候我们的燃气机组承载了很大的压力，功率会降低，转速会降低，电压会降低，影响我们的带载能力。还有一种脉冲助力，对脉冲负载我们有一种助力方式，这个助力王是我们公司自主开发的一个核心性产品，它的核心是孚创公司一种构网型的PCS的开发，它就把我们的储能当作一台发电机组一样，它和发电机组自由的并网和负载分配，它的内部结构有500度的液能电池包，500千瓦的PCS、两级消防，自主研发的EMS和一些物联网系统，还有空调系统。

这个“助力”我们总结了四个“心”：

第一是助力便捷“省心”。就是我刚才讲的，任何一台发电机组当它力量不够的时候，我们把设备拉到它边上，边上三个负载器就可以助力。怎么助力？可以现场设置也可以云端设置，助力省心。

第二是使用安全“放心”。安全性是储能系统的一个“心病”，所以在安全性上我们采用两级消防设计、液冷电池包采用大品牌电芯。

第三是适应恶劣环境“定心”。比如我们储能系统是IP66的液冷系统，不需要冷却空气，我们的电力系统是采用的空调，杜绝了外部粉尘的影响，它在适应恶劣环境方面，还包括整个结构设计是遵照GB/T44026—2024预制舱式锂离子电池储能系统技术规范，我们能适应恶劣环境。

第四是运维服务“贴心”。这里面EMS系统，我们的运行策略，维保策略都在EMS系统有设置，现场有设置，也可以云端进行控制，所以运维服务贴心，这是我们为行业带来的熊猫助力王系统。

  智能微电网  

带来的第二个产品是孚创新能源智慧微电网。这个产品是一个服务产品，也是一个实物产品。分为四个部分：第一是新能源智慧微电网的系统方案提供，这点也是我们行业中的需求。现在在电力系统中我们是装配发电机的，一部分是做市电的，一部分是做储能的，还有一部分是做新能源的，当这四套系统摆在一起的时候，我们很多情况下是各管各的。所以孚创潍坊公司专门成立了系统方案部，我们目前有25个行业专家，他们能为我们行业任何一个合作伙伴提供一个系统性的方案。我们做的时间不长，却收到了非常好的效果，帮助我们的伙伴也拿到了一些大项目，在服务客户上我们提供全电力系统解决方案。第二根据孚创的核心部件我们可以支撑这样一个系统性方案。第三我们还可以为电力系统建立信息化平台，这是成都公司的工作。第四，我们和合作伙伴一起共同完成电力系统的运维，这就是整个微电网系统的产品构成。

新能源智慧微电网系统看上去比较复杂一点，我们把它分成5个层次：

一、信息系统。这是一个CTU智慧能源单元，能够进行整个微电网的管理，它的输出是应急监管平台或新能源智慧微电网云平台，我们也在专注于应急监管平台的建设工作。这两个平台的数据可以进一步往下传，可以传到本地的虚拟电厂管理平台，这是我们的信息化系统。

二、市电系统。我们微电网所监控的是从市电1万伏、市电5kV下来，从变压器开始，从高压柜、变压器、配电系统、ATS系统，这是我们的市电系统。因为我们在和一些海外客户沟通运行过程中也发现这样一个问题，很多都是高压系统出了问题，有的是变压器出了问题，但最后都是我们的电出了问题。所以我们从市电5千伏开始我们的监控和运维工作，高压柜就是我们潍坊公司生产的，高压电ATS潍坊公司生产，变压器我们不生产，但是我们对变压器提供监控，这是我们的市电系统。

三、微电网系统。我们的智能化系统，也可以是在座的发电行业的客户们他们自己的设备，我们只提供自动化系统。智能维保系统，就是前6次一直跟大家讲的无人化、智能化系统。接下来就是新能源控制系统构网型的PCS，储能系统、光伏和风电，这些我们的新能源微电网系统。如果我们再往下走，以后是AI的时代，实际上还是电的时代，我觉得以后我们不要去卖机，要去卖电，电才是我们的核心。

我们在面对用户侧的时候，既然我们是做电力服务的，再往下走就是用能管理，就是用能设备的管理，所以信息化再往下走就是用能管理。由于这些关键的设备都挂在电线上，实际上我们通过电力电子技术，我们对它的设备也可以进行管理，进行故障预测、维保管理。我们再往下走就走到了设备管理端，这是我们做电这块所具备的优势。我们是想提供这样一套完整的系统方案。

四、信息系统。这是我们实际的信息系统，也是潍坊、成都公司，启东工厂信息化管理的一个系统，我们要做负载的运营，我们这边提到是1138千瓦，我们整个能源的组成包括市电、储能、太阳能、风能，整个电能的能力。刚才提到了虚拟电厂这个概念，当未来需要电力调度的时候，我们一看就知道我们有多少电力可以提供。中间是市电、光伏、风电、应急机组、工作负载、储能和充电系统，实物就在我们的启东工厂，在座感兴趣的朋友也可以去看实物交流学习。这是我们用能的收益管理，半夜送电，高峰放电，两充两放。第三方面是我们的设备管理，储能系统的设备管理、光伏、风能和应急发电机的设备管理，就是这样的信息系统，由于时间关系我就不详细说了。

五、运维策略。有了这样一套信息系统之后我们下一步做什么呢？我们希望和行业朋友一起再去做运维。第一步，我们导入需求。第二，确定我们的运维目标、运行策略和维保策略。第三，工程部进行现场交付。第四，运维部进行现场的自动化或智能化的线上运维。第五，做线下的维保和线下培训。第六步，呈现运维报告。最后我们想要呈现的运维服务型工作，把服务变成一个产品是非常困难的过程，我们探索这么年，实际上刚开始收到一点点成效，在这路上我们和发电的伙伴们一直在合作，在沟通提升。

最后我们要提供关键的一个报告，我们运维了半天为客户带来什么价值，提供更多价值报告。比如我们启东工厂的运营目标，电费要节省30%，一些重要负载要临时断电。还有用能预算不能超过变压器的用能，也不能太低，低了要做基础电费考核。所以我们在电力用能预算管理上，在重要负载的供电安全性上和节能上，我们微电网系统是我们要做的目标，再往下走延伸到用电设备管理。

  孚创伙伴计划  

接下来最后一点讲讲孚创伙伴计划，还是在重复刚才的一些内容，行业需要什么，行业需要一些系统方案的支持。我们有电力、控制、动力、信息化综合性的团队，所以我们有能力为在座的发电力量合作伙伴提供方案支持，为大家争取市场获得更多的竞争力加分项。第二，我刚才介绍的很大一部分是我拿什么来支持你呢？我们有一些关键的核心技术开发工作。第三，我们可以根据客户的需求，定制服务。因为我们做的工作不是发电侧，不是电网侧，在座很多朋友我们做的都是用户侧，是千家万户的工作，不需要我们和那些大央企、大平台竞争，我们只要聪明勤劳，有创新精神，有开拓精神，就可以在千家万户中找到我们自己的市场。千家万户需要的是我们定制化的服务，可以定制信息化管理方案。最后再和发电合作伙伴共同来经营这样一个能源服务。这样一个电力系统简单又不简单，我们内部觉得不简单，我们客户觉得挺简单的，能保证他用，是投资者用户很关心的一个问题，买来用不了或者运维成本过高，这都是我们这个行业的机会，这是客户的痛点，一定是我们行业的机会。

所以孚创提出了孚创伙伴计划倡议，希望在座有这种想法的人，我们一起合作这样的项目。我们由孚创项目经理和合作伙伴经理共同组成，获得利益共享，有利益保护协议，你们也不用担心我们孚创会抢你们的生意，因为我们孚创不做发电技术，我们只做控制，我们做只服务。

“携手发电力量，共赢能源未来”，这是今天我讲的主题，谢谢谢大家！